Научная статья

Исследование затрат времени и перемещений в 36 больницах: как медсёстры терапевтических и хирургических отделений расходуют рабочее время?

A 36-hospital time and motion study: how do medical-surgical nurses spend their time?

The Permanente Journal
10.7812/tpp/08-021
Полный текст Открыть в журнале PubMed PMC
FWCI: 62.1FWCI — Field-Weighted Citation Impact (индекс цитируемости с поправкой на область науки). 1.0 = среднее, > 1 = выше среднего · Процитировано: 405 · Лицензия: Неизвестна
Цитирование по годам: 2026: 23 · 2025: 31 · 2024: 19 · 2023: 14 · 2022: 25

Аннотация

Введение: Медсёстры обеспечивают основной уход за пациентами в больницах. Повышение эффективности сестринской помощи необходимо для работы больницы и безопасного лечения пациентов.

Цель: Провести хронометражное исследование с оценкой перемещений, чтобы выяснить, как медсёстры расходуют рабочее время, и определить причины неэффективности рабочих процессов и планировки отделений.

Методы: Медсестёр из 36 терапевтических и хирургических отделений пригласили к участию в исследовательских протоколах, оценивавших распределение их времени, местонахождение и перемещения, а также физиологические реакции.

Основные оцениваемые показатели: Рабочее время медсестёр распределяли по категориям деятельности (сестринская практика, функции, связанные с работой отделения, неклиническая деятельность и потери времени) и местонахождению (палата пациента, пост медсестры, в пределах отделения, вне отделения). Оценивали общее расстояние перемещений и энергозатраты. Расстояние перемещений сопоставляли для разных вариантов планировки отделений.

Результаты: В исследовании участвовали 767 медсестёр. Более трёх четвертей всего учтённого времени приходилось на сестринскую деятельность. Основную часть этого времени занимали три вида деятельности: ведение документации (35,3%; 147,5 минуты), введение лекарственных препаратов (17,2%; 72 минуты) и координация помощи (20,6%; 86 минут). На уход за пациентами приходилось 19,3% (81 минута) времени сестринской деятельности, а на оценку состояния пациентов и чтение показателей жизненно важных функций — лишь 7,2% (31 минута).

Выводы: Исследование выявило три основных направления повышения эффективности сестринской помощи: ведение документации, введение лекарств и координация помощи. Изменения в технологиях, рабочих процессах, организации и планировке отделений могут существенно улучшить использование рабочего времени медсестёр и повысить безопасность оказания помощи.

Переведем эту статью за 1 час

Загрузите PDF, а мы сделаем полный перевод, краткий конспект и красивую инфографику.

Попробовать бесплатно →

Также в Подтеме: еженедельные литобзоры, база международных клинреков и конспекты свежих мед. статей и подкастов каждый день.