Тенденции, проблемы и факторы успеха в управлении портфелем проектов фармацевтической компании: когнитивные искажения при принятии решений и способы их снижения

Эффективное управление портфелем проектов имеет решающее значение для внедрения инноваций и поддержания доходов фармацевтических компаний. В статье комплексно рассматриваются тенденции, проблемы и подходы к управлению таким портфелем; особое внимание уделяется когнитивным искажениям при принятии решений о его составе. Руководители портфелей в значительной степени полагаются на внешние инновации и сталкиваются с растущим конкурентным давлением и усложнением портфелей. Выявление и учет когнитивных искажений, а также принятие обоснованных решений остаются сложной задачей. Наиболее часто специалисты по управлению портфелями сталкиваются с предвзятостью подтверждения, предвзятостью в пользу продвигаемого проекта и несогласованностью стимулов. Для снижения их влияния привлекают экспертов, обеспечивают разнообразие состава команды и поощряют стремление к установлению истины. Высокое качество решений по управлению портфелем обеспечивают три фактора: качественные данные, структурированные процессы пересмотра портфеля и комплексные меры по снижению влияния когнитивных искажений.