Управление резистентностью к инсектицидам и отрасль: происхождение и эволюция Комитета по борьбе с резистентностью к инсектицидам (IRAC) и схемы классификации по механизму действия

Резистентность к инсектицидам давно остается проблемой, снижающей эффективность и практическую ценность средств защиты растений. Она также влияет на готовность компаний по всему миру инвестировать в новые препараты и признаки для защиты растений. Комитет по борьбе с резистентностью к инсектицидам (IRAC) был создан в 1984 году, чтобы обеспечить согласованный ответ отрасли на проблему резистентности к инсектицидам. С момента основания участие в IRAC выросло от нескольких агрохимических компаний в Европе и США до значительно более широкой группы компаний с глобальным представительством и активным присутствием (страновые группы IRAC), включающей еще более широкий круг компаний более чем в 20 странах. Фокус IRAC также сместился от определения и документирования случаев резистентности к инсектицидам к проактивной роли в решении задач управления резистентностью к инсектицидам (IRM), включая предоставление набора информационных и образовательных материалов (видеоролики, плакаты, брошюры) по насекомым-вредителям, методам биопроб, механизму действия инсектицидов и управлению резистентностью, которые свободно доступны на его веб-сайте (https://irac-online.org/). Ключевым инструментом, разработанным IRAC, стала схема классификации инсектицидов по механизму действия (MoA), которая эволюционировала от относительно простой классификации акарицидов, начатой в 1998 году, до гораздо более широкой схемы, которая теперь включает не только инсектициды и акарициды, но и биологические препараты. Недавно отдельная схема классификации по механизму действия также была разработана для нематицидов. Схема классификации IRAC по механизму действия в сочетании с более широким использованием маркировки механизма действия на этикетках инсектицидных и акарицидных препаратов дает простой способ внедрения IRM. Обзор посвящен истории IRAC, его наиболее заметным достижениям и будущим направлениям развития.