Цифровые преобразования и большие данные в здравоохранении: возможности и проблемы

Введение: Объём медицинских данных в электронных медицинских картах (ЭМК) стремительно растёт, и время, необходимое медицинским работникам для их изучения, увеличивается прямо пропорционально. Это означает, что врачи должны тратить на каждого пациента соответственно больше времени, что может снизить точность и качество принимаемых решений. Чем больше времени требуется врачу на одного пациента, тем меньше пациентов он может принять. Это создаёт трудности для органов управления здравоохранением: потребуется больше врачей и возрастут расходы.

Цель: Ответить на два вопроса: 1) каковы потенциальные возможности и проблемы масштабного анализа данных в здравоохранении; 2) какие существуют способы анализа больших массивов медицинских данных?

Методы: Авторы выделили четыре группы заинтересованных сторон, соответствующие четырём возможным направлениям решения этих задач: 1) врачи; 2) подразделения управления медицинскими информационными системами, прежде всего системой ЭМК; 3) подразделения управления здравоохранением; 4) заинтересованные стороны, связанные с информационными системами здравоохранения. Проведены обзор литературы и 25 интервью. В них участвовали представители двух международных организаций — Университета Джонса Хопкинса и Международной объединённой комиссии (JCI); трёх организаций здравоохранения ОАЭ — Департамента здравоохранения Абу-Даби, SEHA в Абу-Даби и Управления здравоохранения Дубая (DHA); 10 врачей разных специальностей; пять руководителей систем ЭМК и пять специалистов по информационным технологиям, представлявших организации, связанные с информационными системами здравоохранения. Для анализа данных использовали качественный подход.

Результаты: Сформулированы управленческие и технические рекомендации, основанные преимущественно на технологиях, инструментах и процессах цифровых преобразований.

Выводы: Здравоохранение медленно внедряет цифровые преобразования и технологии; в большинстве областей этот процесс находится на начальном этапе. Рекомендации основаны на опыте организаций ОАЭ и указывают конкретные технологии и их характеристики.